新規事業戦略と事業計画策定コンサルティング

新規事業戦略と事業計画策定コンサルティング

経営には戦略が必要です。戦略を構成する要素を明確化して、競争優位戦略を立案し、事業計画を策定して、共有することが大切です。スマートライン株式会社では、戦略を８つの戦略要素で立案し、戦略フレームワーク(枠組み)とそれを活用して、競争優位戦略を経営者と事業責任者と共に立案します。戦略を実行し四半期単位で評価して、戦略を軌道修正して戦略を練り直すことが競争優位戦略となります。

８つの戦略要素で戦略を定義して競争優位戦略の立案と事業計画の策定

1.Opportunity（市場の定義）	:参加する市場/事業領域の定義
2.Priority（選定基準）	:競争要因と選定基準の設定
3.Target（ターゲットする市場とお客様）	:市場とお客様の明確化
4.Solution（競争力のある製品・サービス）	:お客様の購買動機と課題の洞察
5.Coverage（販売体制と方法）	:販売チャネル・体制の構築
6.Suport&Delivery （供給体制と方法）	:サプライチェーンの構築
7.Investment（投資金額と時期)	:投資金額、内容と時期の決定
8.Assessment（成功の尺度）	:成功の尺度を定量的に決定

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